Entreprises, RH et Managers
Performance Durable & Leadership Conscient
RH, Dirigeants : Vous sentez que quelque chose ne va pas... mais quoi?
Burn-out, désengagement silencieux, difficultés de recrutement… Les symptômes sont visibles, mais les causes restent souvent invisibles. Vous avez investi dans des formations classiques au leadership, à la délégation, à l’efficacité.
Pourtant, l’impact retombe dès le retour au bureau. Vos managers s’épuisent à porter leurs équipes à bout de bras et se sentent seuls face à la complexité grandissante de l’humain.
vos équipes perdent en motivation. La menace des risques psychosociaux est présente.
La performance ne tient qu'à un équilibre
Trop souvent, les entreprises traitent les symptômes (burn-out, désengagement, leadership, gestion du stress, gestion des conflits etc…) sans toucher à la structure.
À l’ECI, nous intervenons pour créer ce que j’appelle l’Équilibre Inclusif. Pour qu’une transformation soit pérenne, elle doit s’opérer simultanément sur trois niveaux d’impact :
L’Environnement – Sécuriser le Système
L’enjeu : Créer une culture de sécurité psychologique où la différence n’est pas un risque, mais une ressource.
L’impact ECI : Nous auditons et ajustons vos rituels et votre communication pour que l’environnement permette l’audace et l’innovation, plutôt que la conformité et le silence.
Le Management – Incarner la Posture
- L’enjeu : Faire passer vos managers du rôle de « contrôleur expert » à celui de « Leader Coach » et développer le bien-être managérial en créant des espaces de respiration et de développement tels que les supervisions collectives.
L’Individu – Révéler la Singularité
- L’enjeu : Permettre à chaque collaborateur de comprendre son propre mode d’emploi. S’aligner, développer une vision et garder la motivation et la performance durable.
- L’impact ECI : Via nos outils (Coaching, ateliers collectifs, Boussoles, Profilage), nous redonnons à chacun la responsabilité de son énergie et de sa contribution, pour passer de la sur-adaptation à l’excellence fluide.
Un écosystème pour des actions sur mesure
Les dispositifs d'interventions
Du Comex au manager de proximité, nous co-construisons le dispositif adapté à votre maturité et à vos enjeux de transformation.
Executive Coaching
(Individuel et Collectif)
Un espace de recul stratégique pour aligner vision personnelle et enjeux business.
Pour qui ?
Dirigeants, membres du Comex, Top Managers, Équipes stratégiques.
Formats:
Coaching de Dirigeant : Leadership conscient, solitude du décideur, excellence relationnelle.
Coaching d’Équipe : Aligner le collectif, traiter les non-dits, fluidifier la coopération et définir une vision commune engageante.
Formation Intra ou Inter
« LEADER COACH »
Faire du manager le premier coach de son équipe. Améliorer le bien-être et l’impact managérial de façon durable grâce aux outils du coaching professionnel.
Pour qui ?
Managers (proximité à top managers), Chefs de projet, consultants internes, coachs internes, formateurs, membres COMEX.
Format
Un parcours transformant dans al pratique ancrée dans la réalité professionnelles du manager dans le fonds et dans la forme pour acquérir la posture de coach : questionnement puissant, écoute active, feedback constructif et gestion de la diversité au quotidien
Accompagnement COMEX
Un espace pour incarner la transformation avant de l’exiger des équipes. Fluidifier les échanges et faire des ego une force créatrices et non des points de tensions.
Pour qui ?
Comités de Direction.
Formats:
Programmes sur mesure collectifs, Ateliers Structogram, Séminaires de cohésion et connaissance de soi, travail sur la vision et les valeurs, régulation des tensions, excellence relationnelle, et alignement stratégique sur les enjeux de Diversité & Inclusion.
Supervisions
(Managers & Équipes)
Un espace de respiration et de professionnalisation continue, de réflexion, de prise de recul et de décision.
Pour qui ?
Managers, RH, Coachs internes, Chefs de projet transverses.
Formats:
Analyse de pratiques professionnelles, résolution de situations complexes, prévention des RPS. C’est l’espace « hygiène » indispensable pour ceux qui portent la charge humaine de l’entreprise.
- Régulation et coaching collectif
SUR-MESURE
(Programmes d’accompagnement / Formation / profils de personnalités / Conférences & Ateliers)
Un espace pour incarner la transformation avant de l’exiger des équipes. Fluidifier les échanges et faire des ego une force créatrices et non des points de tensions.
Pour qui ?
L’ensemble des collaborateurs, profils identifié comme à haut potentiels de l’entreprise, Dirigeants.
Formats:
Exemples de programme sur mesure:
- Programme de connaissance de soi pour l’Ecole By Capgemini
- Programme Leadership au féminin Rawbank – République Démocratique du Congo
- Programme de connaissance de soi – Hopital Plus pour les cadres dirigeants des Hopitaux.
Exemples de conférence: « Neuroatypie et Performance », « Les clés du Leadership Inclusif », « Casser le moule sans se briser ».
L’expertise transverse :
Ingénierie Pédagogique
Vous avez votre propre université interne ?
Déployons votre impact. La formation est un métier qui ne s’improvise pas, j’accompagne vos directions L&D (Learning & Development) et vos formateurs internes.
Pour qui ?
Managers (proximité à top managers), Chefs de projet, consultants internes, coachs internes, formateurs, membres COMEX.
Format
Accompagnement des services formation : Audit et refonte de vos parcours pour passer de l’information à la transformation.
Formation de Formateurs : Apprendre à vos experts métiers à devenir des pédagogues impactants.
Design d’Expérience : Création de scénarios pédagogiques inclusifs qui engagent réellement les apprenants (présentiel, hybride, expérientiel).
Ils/Elles m'ont fait confiance
Au-delà de la méthode : Une expertise incarnée et exigeante
Un cadre professionnel rigoureux Je n'improvise pas l'accompagnement, je le vis avec agilité et dans l'instants présent sur la base d'une préparation minutieuse. Mon approche s'ancre dans des standards internationaux et une formation continue d'excellence. Au-delà des méthodes et des outils (Analyse Transactionnelle, Ennéagramme, Funny Learnings...), ma force réside dans mon bon sens et ma capacité à créer des dispositifs vivants qui impactent à long terme.
IFC PCC
Certification Internationale - +3000h de pratique du coaching - Certification MCC en cours Formation Passeport MCC chez Activision
Profils de personnalités et outils
Certification Structogram et MBTI
PNL, Analyse transactionnelle, Funny Colors, Learnings...
MBA
Manager d'entreprise - Module Entrepreneuriat à l'Univeristé de San bernardino (Los Angeles)
Le livre de référence pour repérer et accompagner les profils neuro-atypiques
« Dans un contexte de guerre des talents, l’atypisme (HPI, TDAH, Hypersensibilité) est souvent une zone grise pour l’entreprise : source d’innovation fulgurante ou de frictions relationnelles.
Cet ouvrage est conçu comme un manuel opérationnel pour les RH et les Managers. Loin de la théorie, il décrypte la mécanique fine de ces profils intenses et offre les clés d’une posture de coach pour :
Sécuriser les parcours et réduire le turn-over des hauts potentiels.
Pacifier les relations d’équipe en traduisant les modes de fonctionnement.
Transformer la différence cognitive en avantage stratégique.
Ne laissez plus l’incompréhension gâcher vos meilleurs talents. »
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