Bâtir sa légitimité et sa stratégie humaniste.
Vous accumulez les certifications pour vous rassurer, ou construisez-vous la posture pour durer ?
Trop d'entrepreneurs se forment à une technique (Coaching, Bilan, Photo...) mais oublient l'essentiel : eux-mêmes et leur posture de dirigeant.
La légitimité ne s'achète pas dans un catalogue.
Elle se forge dans l'audace et la rencontre avec soi. Arrêtez d'accumuler, commencez à bâtir.
La Vision
L'approche entrepreneuriale
Le piège de « la prochaine formation »
Combien de consultants se forment au bilan de compétences pour découvrir ensuite qu'il leur faut une autre certification pour intégrer un cabinet ?
Combien de coachs passent deux ans à investir le peu d'argent qui leur reste dans des promesses de stratégie marketing miracle, alors qu'au fond il leur manque l'essentiel : la légitimité intérieure ?
La légitimité entrepreneuriale ne s'acquiert pas en enchaînant les formations techniques, mais par la pratique, l'action et l'audace.
Quand on entreprend, on ose enfin croire en soi : on investit temps, argent et énergie, mais la stratégie passe souvent au second plan. C'est là que la vulnérabilité s'installe, mêlant peur et espoir. Mon rôle est de sécuriser ce passage délicat, en vous donnant non seulement les outils, mais surtout la posture et la légitimité pour transformer cette audace en réussite pérenne.
Alors, que cherchez-vous réellement ?
Pas une formation de plus. Un geste que vous saurez poser dès votre prochain accompagnement.
Éditions Eyrolles · 2022
Repérer et coacher les profils atypiques
Patricia Cyprien Cloarec
Un manuel pragmatique pour comprendre le fonctionnement des profils neuro-atypiques (TDAH, HPI, Asperger, dys…) dans le contexte de la vie professionnelle. Il est structuré pour l'action.
Chaque partie du livre suit les trois mêmes temps.
Une difficulté réelle, d'abord
Chaque partie s'ouvre sur une situation concrète vécue par ces profils, puis explique d'où elle vient et quels mécanismes sont à l'œuvre.
Puis les outils, séquencés
Les hypothèses de travail, les stratégies d'accompagnement, et une ouverture à la créativité dans l'usage des protocoles.
Et enfin la démonstration
Des séances de coaching réelles, menées par Patricia, retranscrites et commentées pas à pas. L'immersion complète dans le geste.
Les ateliers du Lab de l'ECI
Un rendez-vous, un geste professionnel.
On ne vient pas comprendre un profil, on vient repartir en sachant faire quelque chose qu'on ne savait pas faire en arrivant. À chaque séance, une situation réelle apportée par un participant est travaillée en direct, avec les choix explicités au fur et à mesure. Puis chacun s'entraîne sur ses propres cas.
Trois ateliers parmi les seize
Chacun s'achète isolément, sans passer par un parcours.
- Octobre2 h · 55 € Repérer un client atypique et formuler des hypothèses Coachs, consultants en bilan de compétences, thérapeutes
- Octobre2 h · 55 € Sortir du réflexe conseil et du réflexe solution Managers, RH, formateurs, enseignants, tuteurs
- Novembre2 h · 55 € Les profils multipotentiels en entreprise DRH, responsables L&D, managers, dirigeants
Les sept thématiques de la saison :
À partir de quatre modules, les ateliers deviennent un parcours personnalisé : programme sur mesure, convention unique et attestation présentable à un financeur. Voir les parcours types
Vous préférez tester d'abord ? Cinq webinaires d'une heure sont offerts dans la saison, ouverts à tous. Voir les webinaires
Bilan de compétences Entrepreneurs
Devenir Autonome Pour Entreprendre
Vous avez l'idée ou l'expertise, mais il vous manque la posture du chef d'entreprise ? Avant de dépenser un euro en marketing, nous validons l'adéquation entre qui vous êtes et votre projet.
Le bilan se déroule en trois phases, comme le prévoit le cadre du bilan de compétences.
Identité et légitimité
Un travail en profondeur sur soi pour se mettre au cœur de son projet, assumer sa légitimité entrepreneuriale et sa vision.
Stratégie et structure
Passer de l'idée au projet de façon réaliste et structurée, en construisant une stratégie complète : communication, marketing, finances.
Plan d'action concret
Mise en action du projet, premières étapes et création de votre écosystème d'entrepreneur. Vous vous sentez enfin en sécurité pour agir.
Satisfaction et impact
Données issues des évaluations des stagiaires. Mise à jour : –
Bilan éligible au CPF
Prix de la formation : –.
Calculez votre reste à charge selon la réforme 2026.
L'impact du DAPE
Ils ont choisi de construire leur légitimité d'entrepreneur avec l'ECI. Voici ce que cela a changé pour eux.
Chargement des témoignages…
Estimer mon reste à charge
Bilan DAPE · prix total –
Plafond légal 2026–
Participation obligatoire–
À régler sur la plateforme de l'État.
Développer de nouvelles expertises
Sécuriser sa pratique est le premier pas vers la réussite durable.
Formation « Posture de coach »
Affiner sa posture inclusive et sécuriser sa pratique de l'accompagnement au quotidien.
- Écoute active et questionnement
- Structurer un entretien
- Intelligence relationnelle
Formation de formateurs
Créer, structurer et animer des groupes, ateliers ou formations, avec une posture inclusive forte.
- Ingénierie pédagogique
- Dynamique de groupe
- Posture inclusive
Construire et positionner son offre de services
Transformer son parcours et ses compétences en une offre écrite, adressée à des personnes identifiées. Quatre séances individuelles sur trois mois.
- Inventorier ses ressources et sa zone d'excellence
- Formuler son offre et caractériser ses clients cibles
- Construire ses messages clés et argumenter sa légitimité
Supervisions et mentorats
L'espace nécessaire pour déposer sa charge mentale et oser innover en toute sécurité.
Supervision individuelle
Un espace privilégié en tête-à-tête pour dénouer des situations complexes et renforcer son identité professionnelle.
Supervision collective
Bénéficier de l'intelligence du groupe. Un laboratoire vivant pour croiser les regards sur des situations réelles.
Mentorat ICF
Affiner un geste technique précis selon les huit compétences de l'ICF, en vue de votre certification.
Accompagnement Level 1 et 2
Me renseignerLes questions qu'on me pose
Quelle est la différence entre supervision et formation ?
La formation transmet des outils et des méthodes. La supervision part de vos situations réelles pour renforcer votre posture, votre présence et la qualité de votre accompagnement.
Faut-il être déjà certifié coach pour participer ?
Non. Les supervisions sont ouvertes à tous les professionnels de l'accompagnement : RH, managers, éducateurs. C'est un excellent moyen de travailler sa posture et de gagner en confiance.
À quel rythme, et peut-on mélanger les deux formats ?
En individuel : toutes les trois à quatre semaines.
En collectif : un cycle annuel, de septembre à juin.
Les deux se combinent : l'individuel pour aller vite en profondeur, le collectif pour les regards croisés.
Financement, TVA et facturation
- Financement : non éligible au CPF ni aux OPCO.
- TVA : tarifs hors taxes, soit 240 € TTC pour une séance à 200 € HT.
- Facturation : après chaque séance, avec regroupement possible sur demande.
Besoin d'un devis pour votre structure ?
Contacter PatriciaLe groupe d'entrepreneurs
Un espace intimiste où l'on travaille moins sur une stratégie miracle que sur l'alignement profond qui rend l'action possible. Il n'y a pas de méthode unique, seulement votre essence à révéler.
- Rétablir la légitimité entrepreneuriale
- Structurer pour accueillir la croissance
- Définir une stratégie d'action alignée
Prises de conscience
L'accompagnement de qualité ne devrait pas vider votre trésorerie.
"Une safe place pour expérimenter, se développer et grandir entre pairs."
Se lancer dans l'entrepreneuriat, c'est souvent être assailli de propositions d'accompagnements coûteux, alors que le chiffre d'affaires ne suit pas encore. Les solos-entrepreneurs se retrouvent vite isolés, faute de moyens pour se former à l'IA, améliorer leur communication, ou être supervisés par des coachs expérimentés.
C'est pour cela que nous avons créé Activ'Inklusion. Une association qui offre aux entrepreneurs un espace sécurisant pour créer du lien, participer à des ateliers concrets et bénéficier de l'expérience de leurs pairs, grâce à une adhésion solidaire et au principe du café suspendu.
Parlons
Avenir.
Que vous soyez un dirigeant en quête de sens, une entreprise cherchant à innover ou un professionnel de l'accompagnement... L'École du Coaching Inclusif est à votre écoute.
Email direct
patricia@eci-coachinginclusif.comAppel téléphonique
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Je suis basée à Penmarch, en Bretagne (Finistère).
J'interviens sur toute la France (présentiel et distanciel) ainsi qu'à l'international pour accompagner vos équipes dirigeantes.