Entrepreneurs et Coachs

Bâtir sa légitimité et sa stratégie humaniste

Vous accumulez les certifications pour vous rassurer, ou construisez-vous la posture pour durer ?"

Trop d’entrepreneurs se forment à une technique (Coaching, Bilan, Photo…) mais oublient l’essentiel : eux-mêmes et leur posture de dirigeant. Arrêtez d’accumuler les certifications, commencez à bâtir votre légitimité.

Le piège de "la prochaine formation"

Combien de consultants se forment au Bilan de Compétences pour réaliser ensuite qu’il leur faut une autre certification pour intégrer un cabinet ?

Combien de coachs passent deux ans à investir le peu d’argent qui leur reste dans des promesses de « stratégie marketing miracle », alors qu’au fond, il leur manque l’essentiel : la légitimité intérieure ?

La légitimité entrepreneuriale ne s’acquiert pas en enchainant les formations techniques, mais par la pratique, l’action et l’audace.

« Quand on entreprend, on ose enfin croire en soi : on investit temps, argent et énergie, mais la stratégie passe souvent au second plan. C’est là que la vulnérabilité s’installe, mêlant peur et espoir. Mon rôle est de sécuriser ce passage délicat, en vous donnant non seulement les outils, mais surtout la posture et la légitimité pour transformer cette audace en réussite pérenne. »

Une question: que cherchez vous réellement avec votre prochaine formation?

Votre écosystème

Le bilan de compétence ciblé

Bilan de compétences entrepreneurs

Vous avez l’idée ou l’expertise, mais vous sentez qu’il vous manque la posture du chef d’entreprise ?

Bilan de compétences Entrepreneur

Devenir Autonome Pour Entreprendre

Vous avez l’idée ou l’expertise, mais vous sentez qu’il vous manque la posture du chef d’entreprise ?

Le DAPE est un Bilan de Compétences Entrepreneurial. Avant de dépenser un euro en marketing, nous validons l’adéquation entre qui vous êtes et votre projet économique. Nous travaillons votre « Zone de Génie » pour bâtir une entreprise qui ne vous trahisse pas.

  • Identité & Légitimité : « Une plongée dans mon identité personnelle que je n’attendais pas. »
  • Stratégie & Structure : « Tout devient plus simple quand tu sais pourquoi, quelles briques et comment les assembler. »
  • Collectif Puissant : L’énergie d’une « cordée » solidaire. « L’effet miroir n’a pas de prix. »
Moyenne de la satisfaction générale
0
Impact de la formation pour leur projet
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Des participants recommandent ce bilan
0 %

(Mise à jour : Décembre 2025 – Source : Rapports Qualité DAPE)

Se former, se reconvertir et se diversifier

Formation « Posture de Coach »

Le socle indispensable pour ceux qui veulent faire de l’accompagnement leur métier (ou une compétence forte).
Apprenez à écouter, questionner et cadrer avec éthique. Spécialisation incluse sur les profils atypiques.

Formation de formateurs « Développer une stratégie d’animation singulière »

Le levier de diversification ultime.
Ne restez pas dépendant du « temps vendu » en 1-to-1. Apprenez à concevoir (ingénierie pédagogique) et animer des formations de groupe pour intervenir en entreprise ou créer vos propres stages.

Supervisions et mentorats

Etre accompagné(e) pour durer

Un espace de sécurité pour cultiver votre éthique, votre équilibre et votre excellence.

Pourquoise faire accompagner?

« Accompagner est un métier exigeant qui engage bien plus que des compétences techniques. C’est un métier de lien, de résonance et d’énergie. Pour accompagner avec justesse dans la durée sans s’épuiser, le coach a besoin d’un espace pour :

  • Déposer sa charge mentale et émotionnelle.
  • Prendre du recul sur ses cas complexes et ses angles morts.
  • Nourrir sa pratique par l’analyse et l’apport de nouvelles perspectives.

La supervision n’est pas une option, c’est l’hygiène professionnelle indispensable de tout accompagnant (coach, manager, RH, thérapeute). »

Votre Superviseure : Patricia Cyprien Cloarec

  • Experte Terrain : Coach Professionnelle Certifiée PCC (ICF), plus de 3000h de pratique.

  • Superviseure Expérimentée : 6 années de mentorat et de formation de coachs.

  • Approche Singulière : Une supervision inclusive qui valorise votre style unique et vous aide à faire de votre propre fonctionnement (et celui de vos clients) une force.

Bénéfices Transverses (Pourquoi investir sur soi?)

  • Sérénité : Retrouver l’élan et prévenir l’usure compassionnelle.

  • Sécurité : S’inscrire dans une démarche déontologique irréprochable.

  • Confiance : Renforcer sa légitimité, notamment face aux profils atypiques ou complexes.

  • Innovation : Oser expérimenter de nouvelles approches dans un cadre sécurisé.

3 formats d'accompagnement - supervision et mentorat

La supervision individuelle

  • 1h en ligne (sur rendez-vous).
  • Tarif : 200€ HT / séance.

« La supervision avec Patricia m’a permis de dépasser des blocages que je n’arrivais pas à surmonter seul. Sa capacité à questionner en profondeur est exceptionnelle. »

La supervision collective

  • 3h en ligne (sur rendez-vous).
  • Tarif : 200€ HT / session.

« L’apprentissage est profondément enrichi par l’expérience collective. J’ai découvert des perspectives que je n’avais jamais envisagées. »

Le mentorat (Focus certification)

    •  Coachs en cours de certification (ACC – PCC) ou voulant affiner un geste technique précis (le questionnement, le contrat, la présence).

« Cette stratégie du PASS m’a aidé à comprendre sur quoi questionner. J’ai gagné en écoute et en présence. » – Coach mentorée.

Vos questions

Avant de vous inscrire, il est naturel de vous poser des questions sur le fonctionnement, les formats ou encore l’engagement que cela implique. Cette FAQ regroupe les interrogations les plus fréquentes, pour vous aider à choisir la formule de supervision la plus adaptée à vos besoins.


Vous y trouverez des précisions sur la différence entre supervision et formation, la durée des accompagnements, les possibilités de mixage des formats, ou encore les modalités pratiques.

Notre objectif : vous permettre d’avancer en toute clarté, dans un cadre transparent et sécurisant.

Quelle est la différence entre supervision et formation ?

La formation transmet principalement des outils et des méthodes. La supervision, elle, travaille sur des situations réelles et concrètes pour renforcer votre posture, votre présence et votre qualité d’accompagnement. Elle peut amener des apprentissages modélisables, mais sa vocation première est de vous soutenir dans votre rôle et votre bien-être professionnel.

En individuel : séances régulières toutes les 3 à 4 semaines, souvent sur un cycle d’un an. Les ponctuelles ne sont proposées qu’aux accompagnants déjà connus.
En collectif : engagement sur un cycle annuel (septembre à juin), avec de nouveaux groupes ouverts en fonction des demandes.
En spécialisé : nombre de séances défini avec le groupe.

Oui, il est possible de combiner individuel et collectif. L’individuel permet d’aller plus vite et plus en profondeur sur vos sujets personnels, tandis que le collectif offre la richesse des regards croisés.

Non. Les supervisions sont ouvertes à tous les professionnels de l’accompagnement. C’est même un excellent moyen, pour les non-certifiés, de travailler leur posture, d’intégrer l’éthique et de gagner en confiance et légitimité.

Non, elles ne sont pas finançables via CPF ou OPCO

Oui. Les supervisions, individuelles ou collectives, sont ouvertes aux coachs internes, et nombre d’entreprises font ce choix pour soutenir leurs équipes internes.

L’engagement sur la durée est privilégié pour garantir la dynamique de groupe et la profondeur du travail. Les absences ponctuelles sont possibles, mais pour un format très occasionnel, un autre type d’accompagnement est recommandé.

Non. Ce format n’est pas adapté au travail approfondi sur votre projet entrepreneurial, votre offre et votre positionnement. Ce type d’accompagnement relève d’un dispositif spécifique à l’entrepreneuriat. Découvrez le parcours Devenir Autonome Pour Entreprendre

Oui. Les tarifs sont exprimés HT, avec application de la TVA selon votre statut. Par exemple, une supervision individuelle est à 200 € HT, soit 240 € TTC.

En individuel et collectif, la facturation se fait après chaque séance. Elle peut être regroupée ou anticipée sur demande du participant.

Le format Agile

La Session BOOST

Une session de travail ponctuelle (1h30) où je mets à contribution mes connaissances, mon cerveau et ma créativité pour vous apporter des conseils, un nouveau regard et des idées concrètes.

Pour débloquer quoi ?

  • Définir clairement sa cible et son offre
  • Structurer un atelier ou un jeu pédagogique
  • Préparer une intervention à fort enjeu
  • Challenger une stratégie de lancement

Pour qui ?

  • Coachs et thérapeutes
  • Créateurs de concepts
  • Chefs de TPE
  • Consultants & formateurs
  • Entrepreneurs atypiques

Cas réel : Les Jeux du Je

« Je ne trouvais pas de solution pour définir ma clientèle cible et organiser mon atelier de pratique.
Bonnes questions posées par la Coach = Bonnes solutions trouvées pour le Client !
Je suis repartie avec un plan d’action précis pour proposer un atelier interactif et impactant. »

Réserver une session Boost
(Uniquement pour les personnes déjà accompagnées par Patricia)

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