Bâtir sa légitimité et sa stratégie humaniste.
Vous accumulez les certifications pour vous rassurer, ou construisez-vous la posture pour durer ?
Trop d'entrepreneurs se forment à une technique (Coaching, Bilan, Photo...) mais oublient l'essentiel : eux-mêmes et leur posture de dirigeant.
La légitimité ne s'achète pas dans un catalogue.
Elle se forge dans l'audace et la rencontre avec soi. Arrêtez d'accumuler, commencez à bâtir.
La Vision
L'approche entrepreneuriale
Neuro-atypie : clés de compréhension
et posture de coach.
Repérer et coacher les profils atypiques (Éditions Eyrolles)
Un manuel pragmatique et concret pour comprendre le fonctionnement des profils neuro-atypiques (TDAH, HPI, Asperger, Dys...) dans le contexte de la vie professionnelle.
Ce livre est structuré pour l'action. Chaque grande partie de l'ouvrage se décompose en 3 étapes clés :
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1
La réalité du terrain
Présentation concrète d'une difficulté réelle vécue par ces profils, suivie d'une explication claire des sources et des mécanismes à l'œuvre.
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2
Outils et stratégies
Une approche séquencée et pédagogique des outils utilisés. Découvrez les hypothèses de travail, les stratégies d'accompagnement et une ouverture à la créativité dans l'usage des protocoles.
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3
Démos de coaching commentées
L'immersion totale. Des séances de coaching réelles réalisées par Patricia Cyprien Cloarec, retranscrites et commentées pas à pas.
À qui s'adresse cet ouvrage ?
Au lecteur : une opportunité d'auto-coaching puissante.
Au coach : une démo pédagogique riche pour s'inspirer et affiner sa posture.
Aux curieux : la meilleure façon de découvrir et de comprendre ce qu'est véritablement le coaching professionnel.
Le piège de
"la prochaine formation"
Combien de consultants se forment au Bilan de Compétences pour réaliser ensuite qu'il leur faut une autre certification pour intégrer un cabinet ?
Combien de coachs passent deux ans à investir le peu d'argent qui leur reste dans des promesses de « stratégie marketing miracle », alors qu'au fond, il leur manque l'essentiel : la légitimité intérieure ?
La légitimité entrepreneuriale ne s'acquiert pas en enchaînant les formations techniques, mais par la pratique, l'action et l'audace.
« Quand on entreprend, on ose enfin croire en soi : on investit temps, argent et énergie, mais la stratégie passe souvent au second plan. C'est là que la vulnérabilité s'installe, mêlant peur et espoir. Mon rôle est de sécuriser ce passage délicat, en vous donnant non seulement les outils, mais surtout la posture et la légitimité pour transformer cette audace en réussite pérenne. »
Que cherchez-vous réellement ?
Bilan de compétences
Entrepreneurs (DAPE)
"Devenir Autonome Pour Entreprendre"
Vous avez l'idée ou l'expertise, mais vous sentez qu'il vous manque la posture du chef d'entreprise ? Avant de dépenser un euro en marketing, nous validons l'adéquation entre qui vous êtes et votre projet.
Notes de satisfaction et d'impact
Données issues des évaluations de nos stagiaires.
Mise à jour : -
Bilan éligible au CPF
Prix de la formation : 2 850 €.
Calculez votre reste à charge selon la réforme 2026.
Conformément à l'article L.6313-4 du Code du travail, notre accompagnement respecte le cadre légal du Bilan de Compétences en 3 phases :
Identité & Légitimité
Un travail en profondeur sur soi pour se mettre au cœur de son projet, assumer sa légitimité entrepreneuriale et sa vision.
Stratégie & Structure
Un temps pour passer de l'idée au projet de façon réaliste et structurée, en développant une stratégie entrepreneuriale complète (Communication, marketing, finance).
Plan d'action concret
Mise en action du projet, premières étapes et création de votre écosystème d'entrepreneur. Vous vous sentez enfin en sécurité pour agir.
L'impact du DAPE
Ils ont choisi de construire leur légitimité d'entrepreneur et d'agir avec l'ECI. Écoutez ce que cela a changé pour eux.
Simulateur CPF (2026)
Bilan DAPE • Prix total : 2 850 €
À régler en CB sur la plateforme de l'État.
Développer de nouvelles expertises
"Sécuriser sa pratique est le premier pas vers la réussite durable."
Formation
« Posture de Coach »
Le socle indispensable pour affiner sa posture inclusive et sécuriser sa pratique de l'accompagnement au quotidien.
- Écoute active et questionnement
- Structurer un entretien
- Intelligence relationnelle
Formation
de Formateurs
Apprendre à créer, structurer et animer des groupes (ateliers ou formations) avec une posture inclusive forte.
- Ingénierie pédagogique
- Dynamique de groupe
- Posture inclusive
Supervisions et Mentorats
L'espace nécessaire pour déposer sa charge mentale et oser innover en toute sécurité.
Supervision
Individuelle
Un espace privilégié en tête-à-tête pour dénouer des situations complexes et renforcer son identité.
Supervision
Collective
Bénéficier de l'intelligence du groupe. Un laboratoire vivant pour croiser les regards.
Mentorat
ICF (ACC - PCC)
Affiner un geste technique précis selon les 8 compétences de l'ICF pour votre certification.
FAQ Supervision
La formation transmet principalement des outils et des méthodes. La supervision travaille sur des situations réelles pour renforcer votre posture, votre présence et votre qualité d’accompagnement.
Non. Les supervisions sont ouvertes à tous les professionnels de l’accompagnement (RH, managers, éducateurs). C’est un excellent moyen de travailler sa posture et de gagner en confiance.
Individuel : toutes les 3 à 4 semaines.
Collectif : cycle annuel (septembre à juin).
Il est possible de combiner les deux pour aller plus vite en profondeur (individuel) tout en profitant des regards croisés (collectif).
- • Financement : Non éligible CPF ou OPCO.
- • TVA : Tarifs HT (ex: 200€ HT = 240€ TTC).
- • Facturation : Après chaque séance (regroupement possible sur demande).
Besoin d'un devis pour votre structure ?
Contacter PatriciaLe Groupe d'Entrepreneurs
Un espace intimiste où l'on travaille moins sur une "stratégie miracle" que sur l'alignement profond qui rend l'action possible. Il n'y a pas de méthode unique, seulement votre essence à révéler.
Rétablir la légitimité entrepreneuriale
Structurer pour accueillir la croissance
Définir une stratégie d'action alignée
Prises de conscience...
C'est comme si je m'étais donné une autorisation, la permission de revenir à mon essence, de revenir à ma mission de cœur, qui est le corps, le présentiel.
Delphine
Je ressens la joie à chaque fois que je suis en séance. La posture de coach est beaucoup plus présente. Jusqu'à maintenant, je pense que je me cachais derrière toutes sortes d'activités.
Erika
L'énergie a changé de positionnement. J'ai l'aisance d'aller vers les gens, de proposer, de demander. Surtout, je reconnais la joie. C'est elle, désormais, qui génère les opportunités.
Delphine
Je suis prête, mon énergie est bonne. J'ai juste à choisir, oui ou non. Plus à subir. J'ai vraiment la capacité de faire parler les gens en toute bienveillance.
Erika
Il y a plein de choses qui font que là, j'ai l'impression d'avoir ma place. Solopreneur. J'ai mon activité. J'ai pas peur d'en parler. Mon énergie, elle est explosive.
Delphine
J'ose avec mon vécu. Tout est là, tout est déjà là. Toute l'expérience, les connaissances, tout est déjà là. J'ose en parler plus.
Erika
J'incarne véritablement qui je suis et ce que je fais au niveau pro. Ça me réconcilie avec une part de moi-même. Il y a beaucoup d'amour, beaucoup d'émotion de pouvoir s'autoriser ça.
Delphine
Je réalise que je ne suis plus en train de me battre sous l'eau. Il y a des verrous qui ont sauté, donc en fait tout peut arriver. C'est serein, c'est léger, c'est simple.
Erika
Ce qui a switché... c'est la phrase "ton entreprise, c'est une prison". Ça m'a mis une claque. Mon moteur, c'est d'aider les gens, mes pairs... Et c'est avant même l'argent.
Delphine
Je suis allée au bout de l'écosystème qui répond à ma valeur vitalité. Je suis vraiment confiante pour accueillir la suite. Alors qu'il y a un mois, je me disais que si ça arrive, c'est trop, je ne peux pas gérer.
Erika
Revenir à son essence
L'histoire de Delphine
Delphine accompagne les personnes sourdes et malentendantes, celles qui parlent, oralisent, vivent dans le monde entendant, et portent une différence que personne ne voit. Une mission née de son propre parcours de femme sourde.
Le point de départ
Après dix ans de salariat et une fin de cycle, Delphine décide de vivre pleinement de son activité. Tout est prêt : le site, les offres, un podcast, une newsletter, du contenu. Beaucoup d'heures, beaucoup d'énergie, et pourtant aucun client payant. Le diagnostic se formule en séance : son activité est devenue « une coque », fermée, soignée, derrière laquelle elle se tient. Visible, mais à distance des gens.
Le cheminement
- Sortir du « faire » pour aller au contact. Reconnaître que créer, se former, publier servaient aussi à éviter le frontal avec les autres. Le vrai mouvement n'était pas un de plus à produire, mais un pas vers les gens.
- Parler de son sujet, pas de son offre. Cesser de vendre « une offre » pour faire entendre une vision : le tabou de la surdité invisible. Une parole qui crée une communauté avant de créer un client.
La bascule
En se replongeant dans ce qu'elle aime profondément, Delphine retrouve une part d'elle que sa formation de coach avait recouverte : le corps, le mouvement, la danse, le présentiel. Le coaching n'était pas son essence, il en était devenu le costume. La bascule, ce n'est pas de mieux coacher : c'est de remettre le coaching à sa juste place, comme un outil qui s'insère, et de laisser sa mission de cœur redevenir le centre.
C'est comme si je m'étais donné la permission de revenir à mon essence, à ma mission de cœur.
L'éclairage de Patricia
"Une formation de coaching outille la personne d'une meilleure conscience d'elle-même, et, parfois, la prive d'une partie de son essence, parce qu'elle développe une loyauté au coaching. Le travail, alors, n'est pas d'ajouter une compétence : c'est de révéler ce que le costume avait masqué, pour que l'outil serve la mission, et non l'inverse."
Structurer pour accueillir
Le parcours d'Erika
Erika est guide de méditation. En parallèle de retraites et d'accompagnements, elle veut développer une activité de coaching pour les femmes en transition de carrière.
Le point de départ
Tout s'aligne en même temps, des opportunités, du flux, de l'abondance. Et avec l'abondance, la fatigue. L'envie de trouver ses premières clientes est là, mais elle bute sur une question plus profonde : comment grandir sans se brûler ? La demande, en réalité, n'est pas « trouver des clients » mais « structurer un écosystème capable d'accueillir la croissance ».
Le cheminement
- Construire son cadre, planifier ses plaisirs. Le « slow » devient une stratégie, pas un renoncement. Observer ce qui nourrit — la marche en forêt, la mer — et agender les loisirs avec le même sérieux que le travail.
- Comprendre pourquoi on ne dit pas non. Dire non n'est pas une technique mais une conséquence : celle de valider d'abord avec soi. Ce qu'on protège ainsi, c'est l'énergie qui rendra la croissance soutenable.
La bascule
Sa première cliente lui renvoie un feedback décisif : « lâche-toi, il n'y a pas d'erreur ». À partir de là, Erika n'a plus à se forcer. Elle propose le coaching avec aisance, sans même se demander si elle a un pitch. L'inversion s'opère : ce sont désormais des personnes motivées qui viennent vers elle, et c'est elle qui choisit.
Je suis prête, mon énergie est bonne. J'ai juste à choisir, oui ou non. Plus à subir.
L'éclairage de Patricia
"Certaines actions ne sont pas « sympas » ou anecdotiques : elles sont stratégiques sans qu'on le sache encore. Le corps est souvent plus intelligent que le mental. Structurer son écosystème avant de prospecter n'était pas une fuite, c'est la condition même pour qu'une croissance saine puisse, ensuite, être encaissée."
L'accompagnement de qualité ne devrait pas vider votre trésorerie.
"Une safe place pour expérimenter, se développer et grandir entre pairs."
Se lancer dans l'entrepreneuriat, c'est souvent être assailli de propositions d'accompagnements coûteux, alors que le chiffre d'affaires ne suit pas encore. Les solos-entrepreneurs se retrouvent vite isolés, faute de moyens pour se former à l'IA, améliorer leur communication, ou être supervisés par des coachs expérimentés.
C'est pour cela que nous avons créé Activ'Inklusion. Une association qui offre aux entrepreneurs un espace sécurisant pour créer du lien, participer à des ateliers concrets et bénéficier de l'expérience de leurs pairs, grâce à une adhésion solidaire et au principe du café suspendu.
Parlons
Avenir.
Que vous soyez un dirigeant en quête de sens, une entreprise cherchant à innover ou un professionnel de l'accompagnement... L'École du Coaching Inclusif est à votre écoute.
Email direct
patricia@eci-coachinginclusif.comAppel téléphonique
Réserver un créneau →Mon ancrage géographique
Je suis basée à Penmarch, en Bretagne (Finistère).
J'interviens sur toute la France (présentiel et distanciel) ainsi qu'à l'international pour accompagner vos équipes dirigeantes.
