Expertise et conseil
Un accompagnement dédié pour des environnements où l’inclusion booste la performance collective.
Coaching en entreprise et pour les entrepreneurs : Une approche globale
« Et si votre organisation devenait un lieu où chaque singularité contribue à une performance collective durable?
Chez l’École du Coaching Inclusif, nous croyons que l’innovation passe par une inclusion audacieuse, où chaque talent trouve sa place et son plein potentiel. Nos accompagnements sur-mesure vous aident à bâtir des environnements inclusifs, alignés sur vos ambitions DEI et RSE, tout en renforçant votre agilité et votre compétitivité.
Notre approche : Une transformation globale et durable
Pour générer une transformation durable, j’ai conçu une approche intégrée qui agit à trois niveaux. Ces dimensions interconnectées permettent de bâtir une inclusion concrète et performante, adaptée aux enjeux de des organisations. » :
- L’environnement inclusif : Développer une culture bienveillante où chaque collaborateur trouve sa place pour évoluer librement.
- Le leadership inclusif : Former des leaders capables de révéler les talents uniques, de motiver leurs équipes, et de porter l’inclusion à chaque niveau stratégique.
- Le potentiel individuel : Accompagner chaque collaborateur pour surmonter ses obstacles, développer des compétences clés et maximiser sa contribution.
Pourquoi une approche intégrale est essentielle ?
Coacher un collaborateur sans agir sur le leadership ou la culture d’entreprise limite l’impact des actions. Pour une transformation inclusive et durable, il est crucial d’agir de façon cohérente et synergique sur ces trois dimensions.
- Harmonisation structurelle (Environnement + Leadership) : Un cadre bienveillant et des leaders inclusifs créent une structure harmonieuse, mais sans prise en compte du potentiel individuel, la performance est limitée.
- Dynamique inclusive (Environnement + Potentiel) : Une culture inclusive et le développement du potentiel de chacun favorisent la confiance et l’innovation, mais l’absence d’un leadership inclusif peut créer des décalages et limiter l’efficacité.
- Engagement partagé (Leadership + Potentiel) : Le leadership inclusif et le développement des talents stimulent l’engagement, mais sans un environnement inclusif, les efforts se heurtent à des obstacles structurels.
Nos accompagnements
Un accompagnement en trois dimensions pour un impact durable
Pour bâtir une culture inclusive et performante, il est essentiel d’agir à plusieurs niveaux. C’est pourquoi j’ai conçu une approche en trois dimensions complémentaires, chacune répondant à des enjeux spécifiques de transformation :
1️⃣ L’environnement inclusif avec le Lab Inclusif: pour repenser la culture d’entreprise et instaurer un cadre où chacun peut s’épanouir.
2️⃣ Le leadership inclusif et le développement des talents : pour former des managers, enseignants, accompagnants et dirigeants capables d’inspirer, d’engager, et de valoriser les talents singuliers.
3️⃣ Le potentiel individuel avec le coaching inclusif : pour accompagner chaque collaborateur dans son développement personnel et professionnel.
Pour chaque dimension, nous proposons des solutions adaptées, mêlant outils éprouvés et approches innovantes. Et parce que chaque entreprise est unique, nous allons au-delà des offres standards : nous co-créons avec vous des expériences sur mesure, alignées avec vos besoins et vos objectifs stratégiques.
Nous avons avancé ensemble...
Ferrandi Paris
Ingénierie et formation
En tant que Cheffe de projet au sein de l’atelier Développement et Innovation pédagogiques de Ferrandi, j’ai sollicité Patricia Cloarec Cyprien en tant qu’experte afin d’intervenir en capsule vidéo sur trois thèmes que nous souhaitons développer à l’école : »La gestion des conflits », »Le statut de l’erreur », »La posture physique et éthique du formateur ». Forte de son expertise et de sa capacité à s’exprimer, les tournages ont pu être réalisés en un temps record. Les montages sont en cours et, de nouveau, la clarté des propos ainsi que la posture de Patricia transparaissent et sont un gain de temps pour les équipes de tournage/montage. En tant qu’ingénieur pédagogique, je suis responsable de la réalisation de 10 modules d’auto-formation dans le cadre de la formation de formateurs. Pour chaque module, je fais intervenir un(e) expert(e) différent afin d’appuyer les informations contenues dans le module. Sur ces 10 modules, 3 seront néanmoins introduits par Patricia Cloarec Cyprien.
Suite à ces enregistrements, l’école Ferrandi-Paris vient de solliciter Patricia Cloarec Cyprien pour une intervention sur le campus et face à tous les enseignants de l’école en septembre prochain sur le thème de : comment aborder la diversité.
ISFEC AFAREC
Ingénierie, animation de formation
En tant que responsable de formation pour l’organisme ISFEC-AFAREC IdF (organisme de formation des établissements privés catholiques en Île de France), j’ai été amenée à solliciter Patricia Cloarec Cyprien en tant que formatrice et coach pour un public d’enseignants du premier et du second degré.
Les missions et attentes vis à vis de Patricia ont été dépassées : adhésion au contenu de la formation et au changement d’un plus grand nombre de participants chaque année depuis 3 ans, contenu et aménagement du contenu de formation en fonction du groupe formé, accompagnement du groupe et des individus stagiaires, productions de supports, dynamisme et professionnalisme, que ce soit en présentiel comme en distanciel.
La formation autour des Profils Atypiques est actuellement toujours proposée au catalogue de l’ISFEC AFAREC IdF financé par Formiris Île-de-France et remporte un franc succès.
L'Ecole By Capgemini
Exécutive Coaching, Ingénierie et coaching collectif
Travailler avec Patricia dans le cadre du module d’excellence relationnelle est une évidence.
Outre le fait que les apprenants sont systématiquement impactés positivement par son approche de coaching, Patricia contribue à souder un groupe dans le respect et la singularité de chacun, sur la base de la bienveillance, du respect mutuel.
Cette démarche accompagne le développement d’un esprit collectif ainsi que d’un attachement au groupe avec l’indentification des mécanismes de fonctionnement : relationnel, émotionnel et décisionnel.
Le Module d’Excellence Relationnelle impacte significativement la capacité de chaque apprenant à pitcher, convaincre, collaborer, développer son leadership et révéler son unicité. A l’issue, les apprenants sont en capacité de dépasser les déceptions quotidiennes et les irritants pour prendre de la hauteur sur leur positionnement, leurs réactions.
L’expertise et le savoir-faire de Patricia sont uniques, testés et validés !
Noon Impact
Coaching de dirigeant
Je souhaite témoigner du professionnalisme et de la qualité de l’accompagnement d’Executive Coaching de Patricia Cyprien.
De janvier à juillet 2021, Patricia Cyprien m’a accompagné et m’a permis de remplir chacun de mes objectifs fixés dans le cadre du coaching. D’abord, grâce à son écoute et ses questionnements, j’ai pu opérer une vraie prise de hauteur par rapport à mon activité, mes atouts, mes points de progression, mes objectifs.
Ensuite, le coaching m’a permis de consolider la confiance et l’énergie disponible autour de mon projet.
Patricia Cyprien sait s’adapter et utiliser différentes méthodes pour confronter, conforter et mettre en énergie positive. Au cours du programme, Patricia a su répondre à mes exigences et nous avons pu aborder ensemble : ma raison d’être (pourquoi?) / quelle(s) méthode(s) privilégier pour avancer (comment?) / aide à la prise de décision (quoi?)
A la fin du programme, j’étais outillé pour démarrer une nouvelle phase d’activité, éclairée par le sens et nourrie par des résultats en nette progression.
Je recommande vivement les services d’Executive coaching de Patricia Cyprien et suis disponible pour répondre à vos questions.
DDEC 91
Coaching dirigeant, formations, ingénierie
A l’issue de vos différentes interventions auprès des chefs d’établissement en formation dans notre institut en vue d’obtenir le titre de dirigeant des organisations éducatives scolaires et/ou de formation, je tenais à vous adresser tous mes remerciements quant à votre engagement auprès du public visé.
A la lecture des évaluations, il apparaît que votre approche pédagogique, le contenu, la démarche proposés et les supports partagés ont parfaitement répondu aux objectifs visés lors de ma sollicitation. Les chefs d’établissement ont également grandement apprécié votre capacité à répondre aux différents besoins et proposer une approche innovante et transférable dans leur pratique professionnelle.
IESEG Business School
Exécutive coaching, coachings collectifs
Nous avons mandaté Patricia Cyprien pour accompagner nos étudiants en Master dans l’élaboration de leur projet professionnel sur des cours collectifs et coachings individuels, notamment sur nos étudiants en Master Finance entre 2018 et 2020. (plus de 80 étudiants accompagnés).La posture de coach de Patricia, son engagement et sa connaissance des outils et leviers de motivations ont permis aux étudiants de se connecter à leurs objectifs et mener à bien leur projet d’évolution professionnelle. Les retours de satisfaction ont été excellents sur ces interventions : « puissante et inspirante » « enthousiaste » « très professionnelle » « apporte des outils » « permet d’aller plus loin »
Patricia nous a permis de prendre du recul sur nos pratiques et contenus de programmes et de les faire évoluer ; notamment grâce à ses apports lors des partages en équipe que nous organisons en fin d’année. Elle nous a aidé à identifier des solutions, trouver des angles nouveaux qui ont fait avancer les projets de façon concrète et significative.
Nous lui avons également confié l’animation des formation Carrière des adultes en formation continue en Master Direction Financière et des coachings individuels Cadres en suivant.
Patricia, du fait de sa connaissance du monde professionnel et de sa capacité d’écoute a su s’adapter à ce public.
La collaboration avec Patricia sur ces différents projets a été fructueuse pour notre organisation.
- Transformation : satisfaction des personnes accompagnées, puissance et impact de ses interventions
- Service : écoute du client, engagement et professionnalisme.
- Valeur ajoutée : force de proposition, apport de solution et outils innovants
Travailler avec Patricia est non seulement un plaisir mais également la certitude que la mission sera menée à bien at au-delà.
Choisir Patricia a aussi été un atout et un avantage différenciant et compétitif pour notre organisation car son approche est unique et donc rare.
Ecole Supérieure de la Banque
Ingénierie de formation, Exécutive coaching
ITB : conception journées, conception examens avec cahier des charges précis, expert webinaire/vidéos sur thèmes précis (management à distance ou animation en distanciel, styles de leadership, grow, quadrant d’ofman,…)
Team leader : coach et facilitation Codev, animatrice de sessions de formation.
Les objectifs globaux recherchés quand on travaille avec toi sont :
Au-delà des expertises sur certains sujets comme management et leadership singulier,
L’assurance d’avoir une compréhension globale de la demande avec une recherche de clarification, d’intelligence collective, de créativité et de co construction.
Un équilibre réflexion et action efficace
De l’adaptation, de la rapidité et de la réactivité.
Le côté on avance en marchant et on trouve des solutions, de la prise de hauteur et du pragmatisme.
RH Mobilité
Coaching de dirigeant
J’ai fait appel à Patricia dans le cadre d’un coaching dont les objectifs de départ étaient la gestion de mon temps en tant que dirigeante, la gestion de la charge des salariés, et min positionnement serein vers une croissance raisonnée.
Accompagnée pendant plus d’un an à raison d’une séance toutes les 5 semaines environ, j’ai pu identifier mes forces, accepter mon fonctionnement, apprendre à mieux me connaître pour mieux communiquer et devenir la leader que je suis aujourd’hui auprès des salariées.
Patricia a sû adapter son coaching à mes objectifs qui ont évolués avec le temps, pour des raisons personnelles et professionnelles, il a fallu que j’accélère ma transformation. Le travail sur le mode de fonctionnement atypique, l’acceptation de soi et surtout la prise de conscience de la force et de l’excellence de de mes productions m’ont énormément apportés et m’apportent encore aujourd’hui.
Patricia a su répondre à mon niveau d’exigence et me faire transformer en action réelle, petit pas par petit pas chacune de mes avancées.
